Wojciech Grabiński, Webcasting (transmisje internetowe on-line) narzędziem wdrażania Corporate Governance
Webcasting, czyli transmisje internetowe wykorzystują technologię streamingu, polegającą na przesyłaniu plików bez potrzeby ich wcześniejszego zapisania na dysku. Ta nowoczesna technologia od kilku lat z powodzeniem jest wykorzystywana na dojrzałych rynkach europejskich oraz w USA, stając się standardowym narzędziem relacji inwestorskich. Przykładowo, w Niemczech ponad 60% spółek, a we Francji ok. połowy udostępnia przebieg swoich walnych zgromadzeń w internecie. Również ponad 95% konferencji kwartalnych dostępnych jest on line. W perspektywie społeczeństwa informacyjnego, globalizacji, nieustannej potrzeby wzrostu konkurencyjności spółek webcasting zapewnia cały szereg korzyści upoważniających do stwierdzenia, iż bez webcastingu nie można wdrożyć corporate governance.
Wojciech Grabiński, Innowacyjność czy konserwatyzm? Komunikacja elektroniczna w nowej redakcji Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW.
W zakresie użycia nowych technologii jako instrumentu relacji inwestorskich i wdrażania dobrych praktyk, nowa redakcja Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW pozostaje w tyle za unijną Dyrektywą o prawach akcjonariusza.Wbrew zapowiedzi o innowacyjności, wyrażonej w Preambule Dobrych Praktyk, nie promują one wystarczająco nowych środków komunikacji elektronicznej i nie zakładają zwiększenia zakresu ich użycia. Tymczasem Dyrektywa zawiera nowatorskie, o przełomowym znaczeniu rozwiązania, umożliwiające nieobecnym akcjonariuszom interaktywny udział w walnych zgromadzeniach, w tym wykonywanie prawa głosu w formie direct e-voting.
Wojciech Grabiński, Przeciw „racjonalnej apatii”-webcasting narzędziem umocnienia korporacyjnego statusu akcjonariusza
Indywidualni akcjonariusze inwestujący na GPW z reguły skupiają się na swoich prawach majątkowych, rezygnując z egzekwowania przysługujących im praw korporacyjnych. Ta bierność może w przyszłości zagrozić funkcjonowaniu krajowego rynku kapitałowego, szczególnie w aspekcie corporate governance. Jedna z metod zaradczych to upowszechnienie zwyczaju realizacji korporacyjnych praw akcjonariuszy poprzez kanały elektroniczne. Wskazane jest usuwanie barier prawnych i organizacyjnych uniemożliwiających lub utrudniających akcjonariuszom uczestniczenie w walnych zgromadzeniach za pośrednictwem środków elektronicznych. W Polsce wprowadza się już zmierzające ku temu rozwiązania.
Walne Zgromadzenia nie są już potrzebne inwestorom
Wojciech Grabiński
Wyrażane są obecnie nadzieje, iż zmiany w Kodeksie spółek handlowych, umożliwiające akcjonariuszom elektroniczny dostęp do udziału w walnym zgromadzeniu, zaktywizują inwestorów i zachęcą do korzystania z przysługujących im praw korporacyjnych. Nadzieje te dotyczą zwłaszcza możliwości głosowania przez internet, która – jak uważają niektórzy – ma spowodować skokowy wzrost udziału akcjonariuszy w walnych zgromadzeniach. Problem w tym, że te nadzieje opierają się na nietrafnej, moim zdaniem, diagnozie przyczyn słabej aktywności akcjonariuszy. Czy rzeczywiście jest to tylko problem kosztów, a także barier faktycznych i formalnych uczestnictwa w walnym zgromadzeniu? Wątpię.
